Tout part des fondations. Mes programmes sont nés de mon envie d’éviter aux autres de faire les mêmes erreurs que moi avec mon entreprise de design évènementiel. Je me souviens d’une fois, où j’ai été jusqu’à payer 1000 $ pour faire partie d’un répertoire de fournisseurs. À cette époque,… Lire la suite
Je dis très souvent à mes clientes de garder leur fucking focus. Je leur ai d’ailleurs offert l’année dernière un porte-clés avec cette phrase. Mais c’est quoi le focus ? Ce n’est pas de trouver le meilleur moyen de t’organiser ou d’avoir un bel agenda pour être plus productif…. Lire la suite
Inévitablement, (re)bâtir une entreprise demande des ressources : du temps, de l’énergie, des compétences et de l’argent. Pour le temps et l’énergie, il faut établir ses priorités et un plan d’action stratégique. Pour les compétences, il faut se former ou déléguer. Et pour l’argent? Il y a plusieurs solutions que… Lire la suite
Lorsque je commence un accompagnement avec un entrepreneur, on définit toujours des objectifs de rentabilité dans le but, évidemment, de faire en sorte qu’il y ait plus de revenus pour l’entreprise et l’entrepreneur. D’emblée, les gens pensent qu’ils doivent augmenter leur prix de vente ou réduire leurs coûtants. Ce sont… Lire la suite
Je suis d’avis qu’il est impossible de développer une entreprise entièrement seul. Lorsqu’on démarre une entreprise, et même lorsqu’on est en croissance, il est important de bien s’entourer, de bien s’outiller et d’aller chercher les bonnes ressources pour nous aider à avancer. Toutefois, ce n’est pas toujours facile de s’y… Lire la suite
En tant qu’entrepreneur, je crois sincèrement qu’il est important de vous former en continu; de rester à jour dans votre secteur d’activité et à jour dans les technologies qui peuvent vous aider à mettre en place des stratégies marketing ; d’obtenir les outils pour améliorer vos méthodes de production ou… Lire la suite
