Lorsque je commence un accompagnement avec un entrepreneur, on définit toujours des objectifs de rentabilité dans le but, évidemment, de faire en sorte qu’il y ait plus de revenus pour l’entreprise et l’entrepreneur. D’emblée, les gens pensent qu’ils doivent augmenter leur prix de vente ou réduire leurs coûtants. Ce sont… Lire la suite
Je suis d’avis qu’il est impossible de développer une entreprise entièrement seul. Lorsqu’on démarre une entreprise, et même lorsqu’on est en croissance, il est important de bien s’entourer, de bien s’outiller et d’aller chercher les bonnes ressources pour nous aider à avancer. Toutefois, ce n’est pas toujours facile de s’y… Lire la suite
Porter plusieurs chapeaux : c’est le lot des entrepreneurs. Durant les premières années d’activité de votre entreprise (particulièrement), vous aurez à apprendre une multitude de choses et à prendre beaucoup de décisions. Il est normal de se sentir submergé à plusieurs reprises et d’avoir l’impression que la to-do list ne fait… Lire la suite